Sigue\u00ae ERP proporciona una configuraci\u00f3n predefinida con un modelo de negocios bastante amplio y completo, para facilitar la comprensi\u00f3n y aplicaci\u00f3n del software y del manual, y para la r\u00e1pida y correcta puesta en marcha en la mayor\u00eda de las empresas.<\/p>\n\n\n\n
Esta estructura puede variar por requerimientos espec\u00edficos del cliente, ya que en cada proyecto el software se entrega configurado y listo para operar; incluye atenci\u00f3n personalizada y servicios de soporte y mantenimiento de nuestro equipo, facilitando, agilizando y garantizando su \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n
En t\u00e9rminos generales, cada m\u00f3dulo tiene su propia l\u00f3gica y reglas, basado en los atributos de su grupo de personalizaci\u00f3n, de los tipos de documentos y de movimientos que acepta, y de otros factores que le permiten interpretar y reflejar de manera completa y precisa las operaciones, detalles y complejidades de la realidad empresarial que abarca.<\/p>\n\n\n\n
Al mismo tiempo el ERP procura una visi\u00f3n amplia y unificada de la empresa, donde los diferentes m\u00f3dulos y herramientas interact\u00faan, reciben, aportan y afectan al conjunto.<\/p>\n\n\n\n
Unido a ello, la estandarizaci\u00f3n general en el dise\u00f1o e interfaz del software logra que el usuario aprenda, asimile y aplique r\u00e1pidamente lo que necesita para realizar su trabajo de forma \u00f3ptima.<\/p>\n\n\n\n
Con esa base y visi\u00f3n, frente a la rotaci\u00f3n de personal, a la rotaci\u00f3n de funciones o de puestos de trabajo, la diversificaci\u00f3n de tareas de los usuarios, y el crecimiento o transformaci\u00f3n de la empresa, cada vez la curva de aprendizaje es la menor posible, con menos tiempo y m\u00ednimos niveles iniciales de dificultad, lo que permite a la organizaci\u00f3n y al equipo enfocarse en la productividad.<\/p>\n\n\n\n
Para comenzar a sacar provecho de su ERP es necesario alimentar las tablas de proveedores, clientes, funcionarios, productos y servicios, listas de precios y otras entidades que la empresa utilice y tenga disponibles en listados, planillas o documentos. Tambi\u00e9n puede crear estos registros uno a uno en la medida en que sea necesario.<\/p>\n\n\n\n
Se sugiere crear los productos con los stocks f\u00edsico y documentado en cero, y luego, a trav\u00e9s de los movimientos adecuados, ingresar los saldos actuales de cada uno, logrando as\u00ed que sus inventarios iniciales est\u00e9n debidamente respaldados por documentos. Que todo est\u00e9 respaldado por un documento o transacci\u00f3n es uno de los principios de Sigue\u00ae.<\/p>\n\n\n\n
Se sugiere alimentar la cartera de documentos a fecha (CDF), con los cheques por pagos a plazos o por garant\u00edas de los clientes, los cheques emitidos a proveedores, tarjetas de cr\u00e9dito impagas (si las gestiona en CDF) y otros que est\u00e9n pendientes.<\/p>\n\n\n\n
Se sugiere ingresar las compras que a\u00fan se adeudan a los proveedores (cr\u00e9dito proveedores) y las ventas que los clientes adeudan a la empresa (cr\u00e9dito clientes).<\/p>\n\n\n\n
De este modo, sumado a la informaci\u00f3n generada a partir de la puesta en marcha del sistema, tendr\u00e1 la que estaba pendiente al implementar, lo que permite una gesti\u00f3n y control completos desde el primer momento.<\/p>\n\n\n\n
Este poblamiento inicial de informaci\u00f3n puede hacerse a trav\u00e9s de digitaci\u00f3n, apoyada por la importaci\u00f3n de ciertos datos, o mediante la migraci\u00f3n de la informaci\u00f3n de alg\u00fan sistema anterior o de planillas electr\u00f3nicas.<\/p>\n\n\n\n
Migrar desde datos anteriores suele ser m\u00e1s r\u00e1pido, y depende de la factibilidad t\u00e9cnica y de la calidad de la informaci\u00f3n existente. Es recomendable decidirlo con los expertos e incluirlo en los servicios de implementaci\u00f3n contratados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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