{"id":2094,"date":"2023-12-01T11:42:28","date_gmt":"2023-12-01T15:42:28","guid":{"rendered":"https:\/\/zenitx.com\/sc\/?post_type=docs&#038;p=2094"},"modified":"2024-01-05T16:08:14","modified_gmt":"2024-01-05T20:08:14","password":"","slug":"flujos-de-trabajo","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/zenitx.com\/sc\/know\/flujos-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Flujos de Trabajo"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Procesos de la Empresa y Flujos de Trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p>La actividad de una empresa se divide en procesos. Los diferentes procesos (operativos, estrat\u00e9gicos, de apoyo, de gesti\u00f3n) son una sucesi\u00f3n de tareas causa-efecto que tienen como objetivo brindar un servicio, tomar una decisi\u00f3n, producir o entregar un producto, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que funcionen los procesos es necesario dotarlos de documentos, informaci\u00f3n, acciones, personal, reglas y est\u00e1ndares, formas de colaboraci\u00f3n, tecnolog\u00eda, automatizaci\u00f3n y seguimiento. Eso se consigue estableciendo flujos de trabajo, que estructuran, organizan, vinculan y sincronizan todos los recursos que demanda un proceso para ser \u00f3ptimo.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada empresa tiene sus propios flujos de trabajo, seg\u00fan su realidad y sus prop\u00f3sitos. Sin embargo, todas experimentan beneficios similares, tales como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mejora de la productividad<\/li>\n\n\n\n<li>Aumento de la colaboraci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Automatizaci\u00f3n de los procesos<\/li>\n\n\n\n<li>Normalizaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Optimizaci\u00f3n del flujo de informaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Eliminaci\u00f3n de tareas innecesarias<\/li>\n\n\n\n<li>Reducci\u00f3n de problemas de comunicaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Control y seguimiento integrados<\/li>\n\n\n\n<li>Reducci\u00f3n de costo, tiempo y energ\u00eda<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Digitalizar los Flujos de Trabajo<\/h2>\n\n\n\n<p>Los flujos de trabajo no deben ser impuestos por el ERP, sino que deben resultar de la adaptaci\u00f3n del software a las necesidades de la empresa y a su modelo de negocios, donde estos son parte de su realidad y a los cuales puede aportar mejores pr\u00e1cticas.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre los principales objetivos y ventajas de la digitalizaci\u00f3n o automatizaci\u00f3n de los flujos de trabajo usando un software adecuado est\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Especial \u00e9nfasis en aplicar las mejores pr\u00e1cticas de la propia empresa<\/li>\n\n\n\n<li>Optimizaci\u00f3n de todos los recursos de la organizaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Garantizar la calidad y continuidad operativa a\u00fan en circunstancias dif\u00edciles<\/li>\n\n\n\n<li>Lograr la mejor experiencia de los clientes internos y externos<\/li>\n\n\n\n<li>Minimizar el papeleo y sus costos de impresi\u00f3n, almacenamiento y transporte<\/li>\n\n\n\n<li>Reducir la necesidad de presencia, desplazamientos y viajes de las personas<\/li>\n\n\n\n<li>Aumentar la rentabilidad del negocio en todos los niveles<\/li>\n\n\n\n<li>Mejorar la imagen y percepci\u00f3n que el mercado tiene de la empresa<\/li>\n\n\n\n<li>Contar siempre con informaci\u00f3n correcta, significativa y oportuna<\/li>\n\n\n\n<li>Asegurar la capacidad de adaptaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en el tiempo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En resumen, permitir a la organizaci\u00f3n tener y aprovechar todas las ventajas de una <strong>Empresa Inteligente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos flujos de trabajo se facilitan con est\u00e1ndares predefinidos en base a la experiencia, y se complementan con una amplia parametrizaci\u00f3n. El resultado deben ser herramientas digitales \u00e1giles que permiten una gran capacidad y flexibilidad al tiempo que gu\u00edan y controlan cada paso, donde el grado de aplicaci\u00f3n lo define la propia empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los Flujos de Trabajo en Sigue\u00ae<\/h2>\n\n\n\n<p>Sigue\u00ae ERP permite tener <strong>m\u00faltiples Flujos de Trabajo activos<\/strong> mediante tantas ejecuciones como requiera, en paralelo, en el mismo equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>Los flujos de trabajo se forman al considerar los procesos, tareas, documentos, movimientos y m\u00e1s, estableciendo las propiedades y atributos, informaci\u00f3n, estados, secuencias, conexiones e interacciones, en forma individual y conjunta. Incentivan y regulan la colaboraci\u00f3n entre departamentos y usuarios y sus funciones de principio a fin. Todo con una interfaz estandarizada y completa, f\u00e1cil de aprender, usar y evolucionar.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Sigue\u00ae, por ejemplo, son Flujos de Trabajo la actividad de un cajero, la de un asesor de servicios, la del encargado de bancos y pagos a proveedores, la del encargado de bodega, la del representante de ventas en terreno, la del transportista que entrega mercader\u00edas. Y todos ellos a su vez pueden disponer de m\u00e1s ejecuciones del ERP para facilitar labores complementarias, o de otros Flujos de Trabajo activos para cumplir tareas diferentes desde un mismo puesto de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Toda la informaci\u00f3n que modifica un flujo de trabajo se ve reflejada en los dem\u00e1s, en el mismo equipo y en equipos y usuarios diferentes con sus propios flujos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>En cada Flujo de Trabajo el control lo mantiene el di\u00e1logo abierto m\u00e1s recientemente, y si el usuario intenta pasar el foco o prioridad a un di\u00e1logo abierto antes en la secuencia de acciones, el sistema no lo permite y hace parpadear el di\u00e1logo activo para recordarle al usuario donde est\u00e1 trabajando. Si cierra un di\u00e1logo, el foco retorna autom\u00e1ticamente al siguiente di\u00e1logo que hab\u00eda abierto m\u00e1s recientemente.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada Flujo de Trabajo activo se identifica a si mismo con el nombre del m\u00f3dulo que tiene abierto, y de esa forma puede ser f\u00e1cilmente identificado en la barra de tareas u otros recursos del sistema operativo (como Windows + Tab en Windows) permitiendo al usuario moverse libremente entre ellos, trabajar en paralelo, dejar gestiones corriendo en segundo plano y otras ventajas.<\/p>\n\n\n\n<p>En este ejemplo desde la barra de tareas de Windows, con el icono correspondiente, se pueden acceder los 3 Flujos de Trabajo activos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"336\" src=\"https:\/\/zenitx.com\/sc\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/image-1024x336.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2098\" style=\"width:527px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/zenitx.com\/sc\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/image-1024x336.png 1024w, https:\/\/zenitx.com\/sc\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/image-300x99.png 300w, https:\/\/zenitx.com\/sc\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/image-768x252.png 768w, https:\/\/zenitx.com\/sc\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/image.png 1035w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n<div class=\"callout sugerencia\">\n    <em class=\"titulo\">Sugerencia<\/em>\n    <p>Ocasionalmente la empresa debe examinar la documentaci\u00f3n, la ejecuci\u00f3n y los resultados de cada uno de sus procesos, por sencillos que parezcan, procurando optimizar el tiempo y costo para realizarlos, estandarizar, flexibilizar, simplificar, agilizar, dividir, unir; modernizar de acuerdo a las nuevas tecnolog\u00edas, insumos, normativas, conocimientos, experiencia, etc.; eliminar posibles flujos de alta carga y poca productividad, hacer todo m\u00e1s pr\u00e1ctico, mejorar el resultado y m\u00e1s.<\/p>\n\n<\/div>\t\t<style>div.callout {\n    padding: 0.6rem;\n    background-color: #deeaf6;\n    margin-bottom: 0.9rem;\n    \n    --callout-color-precaucion: #ff0000;\n    --callout-color-nota: #ffc000;\n    --callout-color-sugerencia: #00b050;\n    --callout-color-genial: #00b0f0;\n    --callout-color-code: #c717cb;\n    --callout-color-cita: #767171;\n    --callout-background-color-cita: #f2f2f2;\n    \n    --callout-border-width: 6px;\n}\n\ndiv.precaucion {\n    border-left: var(--callout-color-precaucion) solid var(--callout-border-width);\n    --callout-color-titulo: var(--callout-color-precaucion);\n}\ndiv.nota {\n    border-left: var(--callout-color-nota) solid var(--callout-border-width);\n    --callout-color-titulo: #ed7d32;\n}\ndiv.sugerencia {\n    border-left: var(--callout-color-sugerencia) solid var(--callout-border-width);\n    --callout-color-titulo: var(--callout-color-sugerencia);\n}\ndiv.genial {\n    border-left: var(--callout-color-genial) solid var(--callout-border-width);\n    --callout-color-titulo: var(--callout-color-genial);\n}\ndiv.code {\n    border-left: var(--callout-color-code) solid var(--callout-border-width);\n    --callout-color-titulo: var(--callout-color-code);\n    font-size:0.9em;\n}\ndiv.cita {\n    border-left: var(--callout-color-cita) solid var(--callout-border-width);\n    --callout-color-titulo: var(--callout-color-cita);\n    background-color: var(--callout-background-color-cita);\n    font-style:italic;\n}\n\ndiv.callout > :first-child {\n\tmargin-top:0;\n}\ndiv.callout > :last-child {\n\tmargin-bottom:0;\n}\n\ndiv.callout > em.titulo {\n    display:block;\n    color: var(--callout-color-titulo);\n    font-weight:500;\n    font-size:1rem;\n    line-height:1.2;\n    margin-block-end:0.2rem;\n}\n\ndiv.callout > *:empty {\n    display:none;\n}<\/style>\n\t\t\n\n<div class=\"callout nota\">\n    <em class=\"titulo\">Nota<\/em>\n    <p>La adecuada direcci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, empoderamiento y motivaci\u00f3n del equipo humano es muy importante, ya que la rotaci\u00f3n y reemplazo de personal, el acostumbramiento, la prisa y otros factores, van mermando el \u00e1nimo de buscar y procurar oportunidades de mejora en el trabajo. <\/p>\n\n<\/div>\n\n<div class=\"callout genial\">\n    <em class=\"titulo\">Genial<\/em>\n    <p>Sigue\u00ae ERP en su constante evoluci\u00f3n siempre tiene algo m\u00e1s que aportar al proceso de mejora continua de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<p><strong><br><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Procesos de la Empresa y Flujos de Trabajo La actividad de una empresa se divide en procesos. 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